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宿舍管理述职报告

宿舍管理述职报告

  • 宿舍管理述职报告(必备十四篇)

    俗话说一分耕耘,一分收获,日常工作中。我们常常会用到报告这种实用文,上级机关通过报告能获得信息,了解下情。这份“宿舍管理述职报告”是编辑倾心打造的希望您会喜欢,欢迎您阅读我们的网页愿您留下美好的记忆!

    宿舍管理述职报告 篇1

    学生宿舍管理在校园领导的关心、支持,在教导处的大力配合下,紧紧围绕校园的中心工作,坚持教育、管理、指导和服务相结合的原则,以育人为核心,以服务为宗旨,以制度建设和科学管理为手段,用心致力于营造良好的安全育人环境。尤其是在贯彻上级的有关精神之后,将宿舍安全、卫生工作放在首位,扎实认真做好工作。

    一、围绕中心,服从大局,做好宿舍调整及管理服务工作

    1、做好宿舍调整工作。根据小学生的年龄特点和村组居住特点安排住宿,确保了学生的安全和学习。

    2、宿舍晚间熄灯制度。为了配合校风学风建设,加强对学生管理,熄灯后宿管再次检查,门是否关好,有无说话声。

    二、完善制度,规范程序,加强管理,探索新形势下的宿舍管理新模式

    坚决落实“依法治校”原则,注重加强制度建设。向别的寄宿制早的校园学习,听取他们的做法。

    三、改善学生宿舍硬件设施,优化育人环境

    1、在有关部门配合下,完成了对学生宿舍建设工作,做到了随时检查暖气、安装了塑钢窗和防护网并更换了灭火器,以确保住宿生安全卫生的居住环境。

    四、进一步做好学生宿舍的安全与稳定工作

    (1)加大宣传力度。对季节流行病进行预防教育工作,并定期消毒,开放门窗流通空气;一方面做好规定的解释工作;另一方面,对于用电、防火、防盗等安全事项,我们进行了持续不断的宣传,毫不松懈。这样,有力确保了安全与稳定工作的顺利开展。

    (2)加强检查与维修。为杜绝安全隐患,校园建立了白天和晚间巡查制度,于每一天宿管教师对各宿舍楼进行安全巡查;有问题及时上报,除了平时的检查外,有时校园领导班子组、办公室人员、班主任都会突击检查宿舍卫生状况。

    (3)进行宿舍安全演练。校园制定出宿舍学生在突发事件来临时的应急处理预案,并专门做了多次的演练操作,让学生学会在突发事件来临时的处理方法

    五、存在问题

    (1)需要凉晒台。

    宿舍管理述职报告 篇2

    宿舍管理委员会述职报告

    导读:本文 宿舍管理委员会述职报告,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。

    宿舍管理委员会,顾名思义,可以说是对全校同学在学校生活提供的一大保障,保障了第二个家——寝室的舒适与安全。

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  • 宿舍管理述职报告

    平时的生活中,我会运用到各种各样的范文,一篇好的范文能够提供好的参考,范文的撰写要注意哪些方面呢?经过小编精心整理,推出宿舍管理述职报告,供你阅读参考,并请收藏本页面!

    宿舍管理述职报告 篇1

    尊敬的各位同事:大家好!

    本学期即将结束,在这一学期里,我有幸和各位一起为我们安全部的成长而努力工作,有幸和各位一起在日常工作中有了更深的了解,在我眼中这学期是忙碌而充实,然后美好而有难忘。

    下面,从六个方面对我部的工作情况作简要汇报。

    我部的日常工作是做学生违纪通报与夜间值班。在为违纪通报这块,然后主要由靳佳佳负责,如今我部成员中已有一部分人能独立完成,也有一部分人都送过违纪通报,并知道送通报的细节问题,如汇总表要复印多少张,各个院应送几份,除了各个院还有哪要送等。在夜间值班这块主要由李求东负责,负责值班人员的安排等,在这方面我部成员都很尽责,只要有电话响我们就起床,为学管科的24小时位同学服务做出了保障,也为同学们的身体安危做出了保障。总而言之,然后我部的日常工作正常而顺利的展开着。

    从我任职以来,我部拿回了原属于我部的一项工作——安全检查。我部的安全检查规章是:然后一星期安全检查2~3次,周一到周五进行1~2次,周六周日检查1次,然后一个月内把所有楼栋都检查到,之后进行一次拉网式安全检查,对于使用大功率电器的同学除没收大功率电器外做学生违纪通报进行教育,对于无人充电者进行批评教育,若下次再犯照样做违纪通报进行处罚。以上规章是我定的,由于学生宿舍安全问题一直存在,所以我相信安全检查将从我这再次起步,安全检查规章也会不断改善。

    在本学期的11月10日,由我部组织策划的119消防演习在19,20栋展开了。该活动主要是为了加强同学的安全意识,培养同学们的急救逃生能力,此活动虽台上出了些差错,别的方面还是顺利完成了。之后,在11月14日,由我部举办的安全板报评比活动取得了圆满成功。从准备到活动的展开到活动的票数统计,我都看到了各位的做事热情和对我工作的支持。在该活动中,然后同学们共投得7272票,这个数字绝对是对各位辛苦工作的一种肯定。我想有我部成员的这种办事效率办事热情,还有什么事我部不能办到的呢!

    该活动也是由有部组织完成的,虽然我部成员因学习上的'缘故有好多未能参加,但此项工作还是顺利完成了。由此看出,我不部成员的办事效率是毋庸质疑的,然后而且我部成员激情高昂的要求同学投

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  • 宿管部述职报告3篇

    在总结情况的基础上,工作报告应重点提出下一步工作的安排意见。在我们的学习工作中,无论何种情况,都需要进行报告。那么可行性报告应该如何写呢?为了方便大家阅读和使用,励志的句子小编整理了名为“宿管部述职报告”的内容,并将持续更新。非常希望您能够收藏并关注本站!

    宿管部述职报告【篇1】

    时光荏苒,岁月如梭,转眼间就到了20xx年,在过去的半年中,宿管部各成员本着服务同学的宗旨,出色的完成了本学年的任务。虽然宿管部工作性质单一,但管理难度很大,在两位部长及各位委员的努力下我们取得了可喜可贺的成绩。为此,在前面的半个学期我部门主要做了以下几个方面:

    1、常规检查

    宿管部坚持定期召开例会,及时总结工作、布置任务,肯定优点,指出不足,明确今后工作重点,提升宿管部委员工作水平。另外,针对20xx级学生内务整理总体较差,宿管部在本学期劳动周期间对20xx级学生宿舍进行了严格检查,并对较差宿舍进行了通报批评。此举对同学们起到了严重的警告作用,宿舍内务情况明显好转,为同学们营造了一个更好的休息环境。另外,针对大功率用电器频繁使用的问题,宿管部对北公寓一号楼,北公寓六号楼以及校内九号楼进行了多次抽查,以此警告同学们安全用电,效果非常明显。

    2、运动会

    20xx年上半学期,曲阜师范大学第四届运动会隆重召开,为了保障运动会顺利召开,学生会各个部门分工明确,全体成员共同努力。在此活动中,宿管部负责休息区内运动员的饮水事宜,同时配合其他部门提醒运动员及时检录。在运动会开展的两天之内,虽然天气炎热,但是各委员无一缺席,非常出色的完成了运动会中的任务,未出任何差错及纰漏,为运动员提供了一个较好的休息环境。

    3、毕业生晚会

    20xx年六月,又是一个离别的日子。20xx届毕业生晚会隆重召开。在晚会举办过程中,宿管部负责主持人服装的看管以及协调纪检部维持检票口秩序,在整个晚会中未出任何差错,全体委员对待工作认真负责,为晚会的顺利举行立下了汗马功劳,并赢得了赞赞助商的好评。

    当然成绩只代表过去,本部门会继承优良传统,发扬吃苦耐劳的精神,创出佳绩。在老师的指导和关心下,在我们的共同努力和劳动下,在其他各部门的共同合作和帮助下,我们物理工程学院的明天将会更加辉煌!

    宿管部述职报告【篇2】

    时间飞逝,我们又进入新的学期,度过愉快的假期,也很快投入工作。在这个月中我们没有忘记工作的内容,勇往直前积极地完成

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  • 管理述职报告

    撰写工作报告,可以让我们更好地反思自己的工作表现,平常的工作中。撰写报告是极为平常的一件事,撰写报告时我们可以从哪些角度着手?关于与“管理述职报告”相关的议题是本文的主题,有一定的心态你一定能找到有用的东西!

    管理述职报告【篇1】

    一、工作背景

    作为仓储部门负责人,我在过去一年中牢记使命,不断学习提升自我,积极推动仓储现场管理工作。本报告旨在对我过去一年的工作进行总结,并展望未来的发展方向。

    二、工作总结

    1. 提升仓储效率:通过引进仓储管理系统,成功实现了仓库作业的信息化管理。该系统具备仓库库存、入库、出库等功能,大大提高了工作效率。同时,还对仓库内的货物进行了合理分类和摆放,减少了物品寻找的时间,提高了仓储效率。

    2. 强化安全管理:仓库作为一个安全风险较高的场所,我注重加强安全管理,对工作人员进行了安全操作培训和意外事故防范教育。通过落实日常巡查和定期检查制度,保障了人员和财产的安全。在过去一年中,未发生任何重大事故,有效地提升了安全意识和安全管理水平。

    3. 优化仓库布局:在观察分析了仓库内的工作流程后,进行了仓库布局的优化。通过更合理的货物存放位置和流线布局,减少了物品搬运距离和时间,提高了工作效率。同时,在仓库内设立了看板、标示牌等物品,使员工更加方便地辨认物品和查找货物。

    4. 加强团队合作:我注重团队的协作和沟通,建立了定期的工作例会和沟通渠道。每周例会中,及时总结问题,共同探讨解决方案,达到了团队协作的目的。我还组织了团队建设活动,提高了团队凝聚力和互信度。

    三、工作亮点

    1. 提高仓储效率:通过引进仓储管理系统,成功实现了仓库作业的信息化管理,大大提高了仓储效率。在过去一年中,完成了30%的库存周转率提升,减少了货物滞销的情况。

    2. 完善安全管理:通过加强安全培训和意外事故防范教育,建立了严格的安全管理制度。协同各有关部门,对仓库进行了安全隐患整改,有效提升了安全意识和安全管理水平。

    3. 优化仓库布局:对仓库内的工作流程进行观察分析后,进行了仓库布局的优化,并设立了看板和标示牌等物品。在过去一年中,成功减少了15%的物品搬运距离和时间。

    4. 提升团队协作:通过定期的工作例会和团队建设活动,增强了团队的协作和沟通能力。大家共同解决问题、分享经验,有效提高了团队的凝聚力和工作效率。

    四、存在的问题与改进措施

    1. 仓库容量不足:随着业务的

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